这是50th贝蒂·弗里丹出版周年纪念《女性的奥秘.我不确定我是否代表我们所有人这么说，但我甚至没有读过它:我活在其中。
周五早上,我当着哭喊的孩子的面把门关上，“妈妈!妈妈!不去!”带着内疚的心情。我离开她是为了去纽约录一个电视节目，在某种程度上,女权主义和工作与生活的平衡.啊,讽刺:你太狡猾了。
不只是我，当然可以。关于职场女性的讨论本周在全国范围内展开。
一方面，知名咨询公司麦肯锡已经开始悄悄地接触离职的女员工，看看她们现在是否准备好重返工作岗位。高盛(Goldman Sachs)还实施了一项“返职”计划:为已失业数年的专业人士提供短期有偿工作。在2010年的一份报告中，的华尔街日报》指出,“女性高管认为，平衡母性和工作的‘双重负担综合症’是女性在公司获得更多高层职位的主要障碍。”
记得雅虎首席执行官Marissa Mayer,去年她怀孕7个月时谁上了头条?每个人都希望她能成为职场女性和家庭权利的先锋。好吧,这个周末，希望之头撞上了厚厚的玻璃天花板，当雅虎宣布完全禁止远程办公的新政策时。如果你在雅虎工作，结果是,你的屁股必须在办公室的椅子上。弹性工作时间到此为止。
同时，苹果beplayFacebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格即将出版新书瘦的迫在眉睫,哪一个已经在纽约时报作为现代女性在职场宣言。在这篇文章中,桑德伯格通过“小圈子”(Lean-In Circles)来支持她重新启动女权主义的思想:女性专业支持团体，在这个团体中，女性会抽出特别的时间，与学者和企业领袖会面，观看他们关于如何ios下载beplay更好地获得职业成功的演讲。
正如Jodi Kantor在纽约时报,然而,“就连桑德伯格的顾问也承认，一个拥有哈佛双学位的女性有多尴尬，双重股票财富(来自Facebook和谷歌，苹果beplay她也在那里工作)，一所9000平方英尺的房子和一小群家庭成员帮助敦促那些不幸的女性向内看，更加努力地工作。会不会有更多的世俗女性，在现金流和儿童保育方面苦苦挣扎，接受一位硅谷高管的建议，她在书中对自己的财富顾问和奥普拉•温弗瑞(Oprah Winfrey)致谢。
桑德伯格认为，女性在商业上不像男性那样容易成功，“因为女性面对的是看不见的东西，即使是潜意识的,工作场所的障碍，不仅仅是老板。在她看来,女性也在破坏自己。我们用大大小小的方式限制自己，缺乏自信,不举手，通过在我们应该向前倾的时候退缩，”她写道，结果就是“男人仍然统治着世界”。
我还没读过这本书，但对我来说,this excerpt reads a little more like a Harvard Business School class syllabus than a realistic treatise for most working women – who may feel they are working hard enough to balance work and family without carving out a few MORE extra hours each month for the "Lean-In Circle." "Leaning in" may prove pretty difficult when you're already shouldering that "double burden" referenced earlier.尤其是当女性，所有的人,正在削减弹性工作制，比如雅虎(Yahoo) /玛丽莎梅耶尔(Marissa Meyer)案。
的家庭,正如K苹果beplayveller的读者所知，这是影响我们职业健康和决策的一个巨大因素，可以说是最重要的因素。许多与家庭有关的因素影响着我们的工作决策——照顾孩子的可用性及其可行性，调度的灵活性,生育治疗的医疗保健福利。这个清单几乎是无穷无尽的——不仅适用于父母，但也要考虑老年人或临终关怀的人。这些都不是信心问题——相反，这是一个骗局问题，源于告诉女人她们可以“拥有一切”，却不知道到底会发生什么。
就我个人而言,我有几个角度挂在墙上，但“问题”是当我离开家时，那些小拳头在我身后砰砰地敲门。在我看来,女性主义只能在现实中推进，而不能仅仅停留在口头上。应该有尊重员工的家庭休假政策，而不是把他们扔到公共汽车下面。更多的工作场所应该提供弹性时间安排，远程办公和/或现场托儿。
是的,更多的公司应该效仿麦肯锡和高盛的做法，认识到最有价值的商品——人才——可以存在于女性身上，即使她们已经为人父母。让我看看你是怎么让你的天赋保持快乐的，然后也许我们中更多的人会有更多的时间来讨论向前一步。
