本月——7月26日，准确地说-标记25钍周年纪念日美国残疾人法案.我们很幸运地和达娜·马洛聊了一会，无障碍合作伙伴的主要合作伙伴，LLC一家位于华盛顿特区的残疾和无障碍宣传IT咨询公司。无障碍合作伙伴的重点是消除技术上的外来障碍，目标是让所有人都能使用IT设备。一个有两个孩子的犹太母亲，达纳最近被命名为从鲁德曼家族基金会获得最佳商业奖的10人之一.她花了一分钟的时间，从她巨大的积极工作和家庭生活中，回答了一些关于她的工作向包容的问题。
技术是一个宽泛的术语。无障碍合作伙伴与谁合作？你的影响力有多大？
无障碍合作伙伴与世界500强公司的开发商和行业领导者合作，联邦政府机构,教育机构，非营利组织，国际部，以及两者之间的一切，为了帮助更多的用户使用技术，有残疾和无残疾。无障碍性增加了人的一面，使技术不那么孤僻。我们关注用户及其使用，而不是反过来。
你是如何发展这项业务的想法的？
有一个美国联邦法律（第508节），要求残疾人可以使用，简而言之。我们的客户要求我们提供解决方案，帮助为残疾人创造技术。有谁能比经验丰富的残疾工程师更好地帮助主要的IT制造商并审核他们的解决方案？这就是我们在创建公司的前提下集中我们的产品。
你是如何参与到包容性宣传工作中的？
小时候，我一直渴望夏天开始，因为这意味着是时候去夏令营了。一年比其他年份更令人难忘。当我7岁的时候，我深情地记得有一次在营地遇到一个耳聋的朋友。我很想和我的新朋友聊一聊，但没能聊到。我记得当时很沮丧。即使是一个年轻的露营者，我感到有一种与每个人交流的冲动。那年夏天我开始学美国手语。
残疾宣传和技术在哪里相遇？
我们的公司不仅仅是我们所做的，它也是我们自己。通过在无障碍合作伙伴的精心雇佣，我们聘请了残疾专家工程师。我们的公司政策是专门寻找技术领域最优秀和最聪明的残疾人。
作为一名企业家，最好的部分就是管理自己的IT员工。残疾人占我们劳动力的85%以上，这是我们在全国范围内努力增加的数字！
你能详细解释一下你独特的劳动力吗？在一家在全国设有办事处的公司里，你如何管理多重残疾？
无障碍合作伙伴推动在管理层和员工之间就住宿和工作时间安排进行大声对话。在很多方面，它与地理位置不同的其他咨询公司没什么不同。通过我们与团队的坦诚对话，我们采用并接受了一个可靠的远程工作，并带来了您自己的设备（BYOD）环境。我希望我们所有的残疾人都能取得成功和富有成效，他们知道什么最有效。把一刀切的心态和技术结合起来是不公平和不切实际的，有时你只需要相信一个用户。我们最信任我们的员工。
有一句格言，人生唯一的残疾就是态度不好，我们的员工使该公司在该地区许多咨询公司中闻名。众所周知，我们是强有力的残疾倡导者，他们真正抽出时间了解残疾人。
你是否认为读者应该了解残疾包容，和孩子有关？
就在《美国残疾人法案》（Americans With Disabilities Act）获得关注的时候，有一场令人惊叹的广告宣传活动。口号是“标签罐……而不是人”。这对孩子们来说是一个很好的包容性课程。标签用于食品或服装，不是人。专注于个别的孩子，而不是他们的残疾，帮助把孩子放在第一位，这是一个很好的经验法则。人类第一语言，对于儿童和成人，把个人放在第一位，残疾放在第二位。
我知道你有年幼的孩子。再加上繁忙的工作，你不能睡得太久…
我有两个男孩，年龄3岁和6岁，还有一个非常支持我的丈ios下载beplay夫。工作/生活平衡的关键是你必须在单词的每一个意思上都灵活。虽然我绝对想成为一个同时携带旋转盘的走钢丝的人，我确实需要一个坚实的日历和一个能够划分的大脑。
有什么建议给那些想做这一切的人吗？
我最好的教训来自我的继父。他告诉我，“一切都很重要。”这是我在与新客户打交道时能够记住的一般性建议，同样的词在维护老的词时也是如此。它使我的每一件事都有远见，并告诉我每一件事都是重要的，不管大小。另外，这有助于我确保不忽略任何细节。在我忙碌的生活中，我知道我需要帮助！
本次采访经过了浓缩和编辑。
