像雅虎玛丽莎·迈耶回到和双胞胎一起工作,登船CEO Sarita James，写在纽约时报,告诉她自己的“带你的孩子去工作”故事：而不是给第三个孩子放很长的产假，她把孩子绑在吊索上，负责与客户的会议和交流，并在电子表格上完成了所有工作。
“我学会了为乌玛睡觉的时间和她可能醒着的时间安排电子表格分析；她喜欢盯着同事的脸看。乌玛几乎从不哭只要我在她饿的时候喂她，湿了就换尿布，如果我感觉到她想换换环境，就会站起来陪她。我很幸运;我不记得我的孩子们有这么安静。但我也觉得乌玛很享受在吊带里的感觉，并且婴儿的携带已经被证明减少哭泣还有大惊小怪。”
我不得不分析自己对此的复杂反应:詹姆斯的故事是工作与生活平衡的梦想吗?还是资本主义的噩梦?
说真的？是后者。首先,一位首席执行官对下属不介意她感到惊喜（非常安静，显然?)在办公室里闲逛的孩子散发着一种特权的味道，值得赞扬的是，詹姆斯承认:“如果我是，例如，一个厨师,一个医生,公共汽车司机或焊工，我从来没有试过。”
但还不止这些。因为总的来说，工作场所应该是灵活的，能够容纳父母，这一点也不坏。我赞赏詹姆斯提倡孩子是生活的一部分，不应该被抛弃——父母应该在需要的时候带孩子出来，能够负担得起的公司应该提供现场托儿所。
但问题在于：这篇文章的基本假设，在最近的另一个“你去女孩！”关于妇女和工作的运动（啊！伊万卡）是工作场所吗？这个应该去的地方:工作是可以找到成就感的地方，梦想的实现,工作是种下生活有趣结构的地方。工作很好，看起来,即使是小孩子也应该在场——这绝对是詹姆斯的观点。别误会我：我喜欢我的工作，我是一个职业妈妈(嗨，桌子对面可爱的同事们)是的，有些时候产假会让你麻木、孤立、崩溃。是的，曾经的中产阶级妇女现在“靠在”里面，pre-feminism,局限在厨房里什么贝蒂•弗里丹被抨击为“舒适的集中营”。
但是请允许我在这里听起来有点社会主义的味道:用工作的祭坛代替家庭的祭坛不是建立一个富有同情心的社会的方式。没有其他地方可以找到刺激吗？在赚钱的严格限制之外的友谊和解决问题?如果没有,为什么我们不创造它们?即使我们没有彻底改造社会，在短短几个月的时间里培养另一个人，难道不是一个可以接受的理由，让你从有趣的社交活动和诱人的电子表格世界中解脱出来吗?
所以，对于那些吹嘘自己很容易就能哄着孩子爬上公司阶梯的母亲们，你很难不喊出来:“你毁了我们大家的生活。！”
我这么说，作为一个1岁孩子的父母，她热爱我的事业，但也希望我能有一个长时间的产假，这样我就可以把全部精力都放在我的孩子身上。接下来是兼职，然后就在现在回到全职工作。我并不是独一无二的:有一种简单的方法可以让工作和家庭互相配合，世界上每一个文明国家都会这样做。带薪产假结合补贴的日托。
当然，每个母亲都应该做她想做的事，在限制范围内，不被羞辱,当然，如果工作场所能以多种方式容纳父母，那就太好了。但我们不需要更多的东西，创业,startup-trendy,超级rad精益风格解决方案为雄心勃勃的妈妈。
我们需要带薪产假和日托津贴，几十年前我们就需要它。
